Все изменяется. - Системные изменения

Все изменяется.

Организационная расстановка и бизнес моделирование

это инструмент диагностики ситуации в бизнесе, проектирования и внедрения системных изменений.
Если Вы собственник, топ-менеджер, сотрудник действующей организации или планируете создание или системные изменения собственного бизнеса — с помощью организационной расстановки Вы можете получить большой объем информации, обычно находящейся в «слепой зоне». Сделать бизнес (организационную) расстановку можно, чтобы понять/протестировать:

  • Как могут развиваться отношения с партнерами, клиентами или поставщиками?
  • Какой выбор сделать (канал продвижения, территория присутствия, ассортимент продукции, подбор сотрудников)?
  • Как снизить вероятность конфликтов и саботажа?
  • Как решить имеющиеся сложности и проблемы?
  • Как увидеть и учесть риски и подводные камни?
  • Как протестировать стратегические и тактические решения?
  • Как сохранить имеющихся и найти новых ключевых клиентов?
  • Как оптимизировать организационную структуру?
  • Как повысить маржинальность бизнеса?
  • Как подготовить бизнес к продаже?
  • Как уйти из операционного управления компании?
  • Как интегрироваться в коллектив новой компании?
  • Как выстроить отношения с акционерами компании?

Расстановка это не только способ сбора «скрытой» и важной для принятия решений информации, но и мощный инструмент  изменения людей и организаций. Системные изменения происходят как во время самой расстановки, так и после ее окончания. Меняются отношения между людьми, меняется взаимодействие между бизнес подразделениями, меняется состояние и мотивация команды. Все изменяется.

Заявка на консультацию: