Организационная расстановка для собственников и руководителей
Используйте консультацию, когда нужно принять управленческое решение, но в ситуации есть скрытые связи, сопротивление, конфликт интересов или ощущение, что «что-то не сходится».
- Вводная встреча в Zoom 30-60 минут — бесплатно. Знакомимся, формулируем запрос и выбираем формат.
- Основная работа — 1-4 часа онлайн. Моделируем ситуацию, роли, связи, риски и варианты действий.
- Стоимость — 20 000 ₽ за 1 час консультации.
Оставьте заявку
Когда это полезно
- Нужно принять решение по партнёрству, продаже бизнеса, M&A или переговорам.
- В команде есть сопротивление, конфликт интересов или саботаж, но причина неочевидна.
- Нужно передать управление наёмному директору или изменить структуру без скрытого сопротивления.
- Проект, продукт или сделка регулярно буксуют, хотя формально всё согласовано.
- Отчёты, совещания и обычный анализ не показывают, где реальная причина проблемы.
Расстановка не заменяет управленческое решение. Она даёт руководителю больше информации о системе, чтобы решение было точнее.
Примеры запросов на бизнес (организационную) расстановку.
Смена работы
Планирую переход в другую компанию на должность ГД. Непонятны структура отношений между собственниками. Вроде бы все красиво, но что-то настораживает и пугает. Хотелось бы посмотреть со стороны на ситуацию, поискать варианты.
Запуск нового дела
Планируем выпуск нового продукта, но не очень понимаем, через какой канал его продавать: крупные сети, розница, интернет, на чем фокусироваться.
Продажа бизнеса
Хочу продать бизнес, но что-то не складывается, уже несколько раз сделка срывается в последний момент. Сотрудники почти перестали работать, обороты падают.
Партнерство в бизнесе
Вместе с партнером запускаем стартап, но никак не можем договориться о распределении долей и доле инвестора. Когда собираемся все вместе, начинается саботаж и решения не принимаются. Инвестор постепенно меняет условия партнерства.
Слияния/поглощения
Нашу компанию купила другая, более крупная. Начинается перестройка структуры и непонятно, есть ли перспективы продолжения работы и на каких условиях можно будет остаться. Очень выросла текучесть персонала.
Передача бизнеса в управление
Поставил наемного директора для оперативного управления, но все сотрудники его игнорируют и по всем вопросам идут ко мне. Все его распоряжения приходится подтверждать лично, иначе будет саботаж. Не понимаю, как передать ему полномочия.
Смена поставщика
Вышли на переговоры с крупным европейским поставщиком. Предложили хорошие условия, несколько раз съездили на переговоры, в том числе с топами. Компания семейная, и собственник затягивает одобрение начала поставок. Запуск проекта в третий раз откладывается.
Мало клиентов
Открыли ресторан на центральной улице. Огромный поток людей проходит мимо, но внутрь люди не заходят, как будто боятся. Зал почти всё время пустой. Пробовали разные маркетинговые ходы, рекламу, презентации — не помогает, при этом в заведении напротив полная посадка.
Контакты